Coaching und Mentoring – Bisel Consulting

Coaching & Mentoring

Begleitung neuer Mitarbeiter

Neue Mitarbeiter kommen in ihr Team oder bestehende Mitarbeiter übernehmen neue Aufgaben?

In vielen Fällen gelingt die Übernahme neuer Aufgaben nicht auf Anhieb.

Wir unterstützen Sie und Ihr Team in solchen Fällen als Coach und Mentor stundenweise, remote oder bei Bedarf und vereinfachen so die Übernahme der neuen Verantwortung

Weiterentwicklung bestehender Mitarbeiter

Gerade in komplexen Projekten stossen auch sehr erfahrene Projektleiter und Projektmitarbeiter an ihre Grenzen.

Wir bieten punktuell Unterstützung mit einer „zweiten Meinung“, übernahme von Assistenz- und Entlastungsaufgaben.

Daneben bieten wir auch punktuelle, auf die aktuellen Herausforderungen ausgerichtete Schulungsmassnahmen für Projektleiter und -Mitarbeiter an.

"Stell Dir vor, Dein Projekt kommt in die entscheidende Phase, und Dein Projektleiter wird krank..."

Urlaubsabwesenheiten, Krankheiten, Unfälle oder auch nur die Notwendigkeit den längst überfälligen Urlaub zu nehmen.

Es gibt viele Gründe, warum ein Projektleiter ausfallen kann.

In solchen Fällen springen wir gern ein und unterstützen Sie dabei ihr Projekt „auf Kurs“ zu halten.